日志文章

2007年09月12日 13:31:55

沟通无处不在

召集了几个人网上讨论了一下沟通的问题和方式,会后收到一封邮件:

周恒同学:
你在沟通方面存在如下问题:
1、主持会议方面,没有议题、议程、时间概念、会议总结,造成的后果是开会放羊,讨论的事情没有也总结改进;请比照平时工作中主持会议的情形进行反省;
2、对待给你提意见的人,不感激、不尊重,反而谁给你提意见就把问题抛给提意见的人;那么以后怎么在工作中听到真实的声音值得思考。
3、沟通的前提是尊重,在指派一个人做某件事情的时候,要征得当事人的同意是最起码的尊重;而不是靠其他人比如多票通过就强加于人;
4、永远不要自己以为别人怎么样就自作主张,在没沟通之前都没有定数。比如想当然的以为我乐意做会议主持就是个例子;
5、最要命的是,对待存在的问题,选择逃避的态度而不是积极认识问题并且改正问题。这才是最要命的。首先应感谢给你提意见的人,然后进一步确认存在的问题,然后把改正立马付诸于行动是最明智的选择。
沟通是无处不在的,细微之处见分晓,希望以上问题能够认真反省,在工作和生活中注重改进,一步一步走向你人生的辉煌!


非常感谢该同学的提醒。话虽然不好听,却是苦口良药。关于沟通,我值得改善的地方就很多。未自省而能知5不足,何其幸哉!

真的需要静,静下来,日三省其身。三省说来易,实难于登大山,三省而改之则难于上青天。在不自省的日子里,在花花世界中被蒙蔽了眼睛,在物价飞涨和喧嚣浮躁中丧失了本我,在"忙忙碌碌"中找不到了方向,在挫折和平庸中泯灭了激情, 在意气用事中缺少了关怀和爱。不过惟有如此,方能真正的自强不息,不断进步。


Tags: 沟通  

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1楼 [匿名]论论 2007年09月26日 13:29:46 Says:
共勉。适当的调整也不错,不过也不必刻意改变自己的风格,有些东西没有好坏的绝对标准,只有适合不适合,毕竟角色是多样化的,有些角色必须强硬,有些角色必定一呼百应。有些人提意见也不见得考虑的就周全,把问题反抛也是为了在信息更全的情况下得出最佳的解决方案,也不是不妥。只是有些人不喜欢这种方式(也可能跟具体的反问技巧有关)。如果大家都是一种方式、一种思维,沟通也就没意义了
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