日志文章

2007年08月31日 18:44:01

如何招聘好的技术人才

我在2003年写的技术研究中心招聘草案:

1       目标
我们的目标就是要招聘有智慧有悟性有潜质的正直的人员,而不是招聘懂某些技术的人员,一个学法律的是去年毕业的新员工里面表现最好的,他们招聘进来的时候都不是到开发岗位的,阴差阳错搞起开发来了,不过都搞得不错,不是因为他们底子好,而是因为他们有潜质并且很努力。如果是招聘工人,那就要招聘懂些技术的人选,省了培养费,但是技术是会很快过时的。记住,要招聘一些有头脑能学习新技术的聪明的家伙而非招聘仅仅知道一些概念和技术的傻瓜,千万不要根据能否多说出TCPIP分层模型的几层,数据库有哪几种范式而来决定他的水平高低。
那什么是既有悟性有好的干劲的人选呢?
悟性好而没干劲的人需要非常之人才能使用,引导不好就往往眼高手低,他们自认为不必任何人差,不愿意干“无聊而枯燥”的工作。
有一定干劲也愿意完成工作的人如果做工人会非常受欢迎,但是软件行业还是不需要的好,他们做一份工作,往往需要十个人来搽屁股,其实不仅没有给公司贡献价值,还浪费了好多人的时间。他们只知道拷贝粘贴代码,而不愿意以稍微聪明一点的方式写代码。

2       忌讳
招聘技术人员的忌讳:
1、 以学校成绩至上

有这么两个同学,在校成绩都不那么好,学校考试管得非常严的,因此成绩单上一堆60(都是补考的),但是大家都知道这两个人计算机水平很厉害,经常搞程序搞到半夜。毕业找工作也是费尽周折(大家都只招聘成绩好的),但是毕业后两人都干的很好,一个办了一个国内前几名的技术类网站,并很快成了一个公司的CTO,一个写了不少的网络游戏,卖得很火。
2、 猜字谜

我们需要有悟性和有锲而不舍的干劲的人,而不是灵机一动的人
3、 对所有的对象问相同的问题

招聘J2EE架构师和招聘测试人员需要完全不同类型的人员。招聘技术管理人员和招聘普通Java开发人员测试题目也应该有很大不同。千万不要千篇一律。对于新毕业学生来说,主要是可塑性创造性,对于老员工来说,重点考察理解能力,设计能力,工程能力。
4、 问一些没有用的技术问题

比如说问Java的某个类的某个方法怎么写的?varcharvarchar2有什么区别?DosWindows的文件格式有什么异同?WINDOWSunix区别是什么?操作系统的作业方式?鬼才记得住。笔者当年应聘时就曾因为被问及nt会不会取代unix时说nt会取代unix而被主考官说你可以走了,但这并不妨碍笔者毕业后慢慢的熟悉并且粗通unix
5、 凑合

可要可不要的情况坚决不要,绝对不能凑合

3       面试准备
看一遍应试者的简历,制定一个面试计划。
一定要研究要面谈的人的简历,根据不同的人策划好不同的问题和答案,不打没准备的仗。
4 面试步骤
(以下因涉及招聘机密,略之,见谅)。

Tags: 招聘   程序员   面试  

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一共有 2 条评论
2楼 个人 2008年01月29日 18:07:46 Says:
吸收
1楼 [匿名]me 2007年09月12日 09:23:21 Says:
搞清楚出发点、能力、潜力,招聘就ok了!
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